Cuando piensas en la selección de personal, seguramente te imaginas entrevistas, currículos y una lenta revisión de experiencias laborales. Pero en Brandty, han decidido darle un giro a esta narrativa convencional. 

Pioneros en España, esta empresa se dedica a la selección personal en Barcelona con un enfoque singular: no solo se centran en las competencias, sino en los valores del candidato

Ahora, puede que te preguntes: ¿cómo se mide algo tan abstracto y subjetivo como un valor? La respuesta es el método Triaxial de Simon L. Dolan, un nombre con el que probablemente no te hayas cruzado, hasta ahora. Dolan, considerado el mayor experto mundial en valores, creó un sistema que permitía clasificar todos los valores que existen en tres grupos: valores ético-sociales, valores emocionales y de desarrollo y valores económico-pragmáticos.

Basándose en este sistema de valores, Brandy ha desarrollado un proceso de selección mucho más preciso, que va más allá de las habilidades técnicas y se adentra en el corazón y alma de los aspirantes. Después de todo, es fundamental que los valores de un empleado estén alineados con los de la empresa.

Ahorro en tiempo y recursos

Todo gerente sabe que el proceso de contratación puede ser tedioso y costoso. Entre anuncios, entrevistas y filtrado, las horas se acumulan y los costes aumentan. Sin embargo, cuando confías en profesionales para llevar a cabo este proceso, las cosas cambian drásticamente.

Contar con el servicio de una empresa selección personal por valores, como Brandty, significa no solo encontrar al candidato adecuado más rápidamente, sino también ahorrar en los gastos asociados a la publicación de ofertas y entrevistas infructuosas. Y no se trata solo de economía, sino de eficiencia.

¿Y qué pasa si el proceso se basa en valores? La magia comienza a surgir. Al tener un filtro más certero desde el principio, las probabilidades de tener que volver a empezar el proceso debido a una mala contratación disminuyen considerablemente.

El poder de un consultor profesional

Un buen consultor no solo es un entrevistador, es un descubridor de talentos. Aquel que puede ver más allá de las palabras en un currículum y descifrar el verdadero potencial de un candidato. Y cuando ese talento viene respaldado por valores sólidos, el éxito está prácticamente garantizado.

Esa es la razón por la que tener a un consultor de selección profesional en un equipo marca la diferencia. Es como contar con un guía experto en una selva desconocida. Al ser evaluados con pruebas diseñadas específicamente para descubrir la esencia de cada persona, los candidatos revelan mucho más que su experiencia laboral.

Con el respaldo de un experto, cada decisión es más informada, más certera y, en última instancia, más beneficiosa para la empresa.

La revolución de los valores

La cultura corporativa ha estado en el punto de mira durante años. Las empresas no solo buscan ser rentables, sino referentes en su sector. Y aquí es donde entran en juego los valores. No se trata solo de qué haces, sino de cómo y por qué lo haces.

Brandty lo ha entendido perfectamente. Al centrarse en los valores, no solo garantizan una mejor alineación entre el empleado y la empresa, sino que también fomentan un ambiente de trabajo más armonioso y productivo. Después de todo, cuando todos reman en la misma dirección, el viaje no solo es menos estresante, sino también más gratificante.

Más allá de la competencia técnica

Posiblemente, hayas escuchado la expresión «contrata por actitud, entrena por habilidad». Y aunque las competencias técnicas son esenciales, la actitud y los valores de una persona suelen determinar su éxito a largo plazo en una empresa.

Con el método Triaxial, Brandty se asegura de que sus candidatos no solo sean aptos para el trabajo, sino también para la cultura de la empresa. Es un enfoque holístico que tiene en cuenta la totalidad del individuo, no solo un conjunto de habilidades; puedes enseñar a alguien a usar un software o a seguir un procedimiento, pero es mucho más difícil cambiar su esencia y valores.

¿Qué dicen las estadísticas?

No hay que ser un genio de los números para entender que una contratación fallida puede ser costosa. Desde la formación hasta la pérdida de productividad, las implicaciones son muchas. Pero, ¿y si pudieras reducir ese margen de error?

Con una selección basada en valores, las empresas no solo encuentran candidatos técnicamente válidos, sino que también encajan con la misión y visión de la empresa. Esto reduce la rotación, mejora la moral y, en última instancia, afecta positivamente el balance final.

En un mundo donde cada decisión cuenta, tener una estrategia de contratación afinada es más importante que nunca. El sector empresarial está en constante evolución, y la forma en que seleccionamos a nuestro personal no es la excepción. Brandty está liderando una revolución en la selección de personal, una que prioriza el corazón y el alma sobre el papel y la pluma.

En definitiva, las empresas no son solo edificios y máquinas, son un conjunto de personas. Y encontrar al candidato ideal, con los valores adecuados, puede ser el ingrediente secreto para un éxito duradero.

 

 

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Este artículo ha sido redactado y/o validado por el equipo de redacción de Revista Rambla.

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