La productora audiovisual Mediapro atraviesa uno de los momentos m\u00e1s delicados de su historia reciente. La salida progresiva de sus principales fundadores, el deterioro continuado de sus resultados econ\u00f3micos y la creciente desconfianza del accionista mayoritario han desembocado en una reestructuraci\u00f3n de gran calado que puede redefinir el futuro del grupo. En este contexto, la compa\u00f1\u00eda se enfrenta a despidos masivos, a una auditor\u00eda exhaustiva de sus cuentas y a movimientos pol\u00edticos y empresariales destinados a garantizar su continuidad y su influencia en el sector audiovisual espa\u00f1ol.<\/p>\n
Jaume Roures, uno de los fundadores y rostro m\u00e1s reconocido de Mediapro, fue invitado a abandonar la compa\u00f1\u00eda en 2023, coincidiendo con el momento en que los resultados financieros comenzaron a mostrar un fuerte deterioro. Su salida marc\u00f3 el inicio visible de una crisis interna que llevaba tiempo gest\u00e1ndose, especialmente tras el impacto de la pandemia en el negocio audiovisual. Roures, que durante a\u00f1os fue la figura clave en la expansi\u00f3n internacional del grupo y en la consolidaci\u00f3n de su modelo de negocio, qued\u00f3 as\u00ed apartado de la gesti\u00f3n en un momento cr\u00edtico.<\/p>\n
Poco despu\u00e9s, Tatxo Benet, inseparable de Roures durante d\u00e9cadas y considerado el otro gran arquitecto del proyecto Mediapro, tambi\u00e9n ha enfilado el camino de salida. Benet hab\u00eda mantenido un papel relevante en la estructura directiva tras la marcha de Roures, pero su continuidad se volvi\u00f3 insostenible cuando el accionista mayoritario, Southwind Capital a trav\u00e9s del holding Orient Hontai, decidi\u00f3 prescindir de \u00e9l. La decisi\u00f3n se produjo hace apenas unas semanas y puso fin a la intenci\u00f3n de Benet de seguir como presidente del grupo, con un consejero delegado nombrado de consenso con Hao Tang, propietario del fondo chino que controla el 85% de las acciones.<\/p>\n
La negativa de Orient Hontai a mantener a Benet al frente de la compa\u00f1\u00eda responde, seg\u00fan fuentes cercanas al proceso, a una creciente impaciencia ante las p\u00e9rdidas acumuladas y a la sospecha de una gesti\u00f3n negligente desde el estallido de la pandemia. El accionista mayoritario no est\u00e1 dispuesto a seguir inyectando capital sin garant\u00edas de un cambio profundo en la direcci\u00f3n estrat\u00e9gica y en los mecanismos de control interno. La desconfianza se ha extendido a decisiones concretas adoptadas en los \u00faltimos a\u00f1os, que ahora ser\u00e1n objeto de revisi\u00f3n.<\/p>\n
La situaci\u00f3n financiera de Mediapro es especialmente preocupante. El grupo, que integra productoras de gran peso en el panorama audiovisual espa\u00f1ol como Globomedia, El Terrat de Andreu Buenafuente, 100 Balas o Big Bang Media, se plantea un ajuste laboral de grandes dimensiones. En estos momentos se estudia el despido de alrededor de mil empleados, quinientos de ellos en Espa\u00f1a, como parte de un plan para contener costes y adaptar la estructura a la nueva realidad del negocio. Paralelamente, se prev\u00e9 la realizaci\u00f3n de una auditor\u00eda de las cuentas para esclarecer el alcance real de las p\u00e9rdidas y depurar posibles responsabilidades.<\/p>\n
Es en este contexto de dificultades financieras y de p\u00e9rdidas econ\u00f3micas continuadas donde, seg\u00fan ha publicado el diario ABC<\/em>, la Generalitat de Catalu\u00f1a estar\u00eda explorando la b\u00fasqueda de un comprador para Mediapro. El objetivo de esta operaci\u00f3n ser\u00eda garantizar la continuidad del grupo y, al mismo tiempo, preservar una determinada influencia pol\u00edtica en una compa\u00f1\u00eda que ha tenido un papel relevante en la producci\u00f3n de contenidos y en la configuraci\u00f3n del ecosistema medi\u00e1tico. La informaci\u00f3n apunta a movimientos discretos para sondear posibles interesados que puedan hacerse cargo del grupo o de una parte significativa de su capital.<\/p>\n Un elemento clave en este nuevo escenario es el nombramiento de Sergio Osl\u00e9 como presidente de Mediapro. Osl\u00e9, expresidente de Movistar Plus y exconsejero delegado de Telef\u00f3nica Espa\u00f1a, es considerado una persona de plena confianza del entorno socialista y un perfil con amplia experiencia en la gesti\u00f3n de grandes estructuras empresariales del sector de las telecomunicaciones y los medios. Seg\u00fan las informaciones publicadas, su figura podr\u00eda resultar determinante para facilitar una eventual venta de la compa\u00f1\u00eda, siempre y cuando la oferta cumpla las expectativas econ\u00f3micas del multimillonario Hao Tang.<\/p>\n La entrada de Tang en el accionariado de Mediapro se produjo en 2018, cuando el empresario chino invirti\u00f3 alrededor de 1.000 millones de euros en la compa\u00f1\u00eda. En aquel momento, el grupo viv\u00eda una etapa de fuerte crecimiento: facturaba cerca de 1.800 millones de euros y registraba un beneficio antes de impuestos de 225 millones. La operaci\u00f3n fue interpretada entonces como un respaldo al modelo de negocio de Mediapro y a su ambici\u00f3n de consolidarse como un actor global en la producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de contenidos audiovisuales.<\/p>\n Sin embargo, el escenario cambi\u00f3 de forma dr\u00e1stica tras la pandemia. La paralizaci\u00f3n de rodajes, la ca\u00edda de ingresos en determinadas \u00e1reas y el aumento de los costes operativos afectaron gravemente a las cuentas del grupo. Desde entonces, Mediapro no ha dejado de acumular p\u00e9rdidas. El deterioro de la situaci\u00f3n oblig\u00f3 a Hao Tang a realizar una nueva aportaci\u00f3n de capital de unos seiscientos millones de euros para evitar la quiebra, lo que increment\u00f3 su participaci\u00f3n hasta el 85% del accionariado y reforz\u00f3 su posici\u00f3n de control sobre la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n A pesar de este esfuerzo financiero, los n\u00fameros no han logrado enderezarse. Seg\u00fan datos publicados por El Confidencial<\/em>, Mediapro ha registrado p\u00e9rdidas de 72 millones de euros en el \u00faltimo a\u00f1o. Estas cifras han encendido todas las alarmas entre los inversores y han reforzado la idea de que el grupo necesita un cambio profundo en su gobernanza y en su estrategia. Para Tang y su entorno, la prioridad es frenar la sangr\u00eda econ\u00f3mica y asegurar que las decisiones futuras se adopten con criterios estrictamente empresariales.<\/p>\n La primera misi\u00f3n de Sergio Osl\u00e9 cuando asuma oficialmente la presidencia, el pr\u00f3ximo 1 de enero, ser\u00e1 precisamente poner en marcha una auditor\u00eda integral por encargo del accionista mayoritario. Esta revisi\u00f3n pretende arrojar luz sobre la gesti\u00f3n realizada en los \u00faltimos a\u00f1os y esclarecer si se produjeron errores graves o decisiones poco justificadas. Entre las operaciones que despiertan m\u00e1s recelos se encuentra la apertura de una delegaci\u00f3n en Los \u00c1ngeles, una apuesta por el mercado estadounidense que, seg\u00fan el citado digital, no habr\u00eda ofrecido el retorno esperado y habr\u00eda incrementado significativamente los costes.<\/p>\n La nueva direcci\u00f3n tambi\u00e9n ha comenzado a desmontar el equipo directivo vinculado a Tatxo Benet. Todos los directivos de su m\u00e1xima confianza han sido apartados de sus funciones, en algunos casos con indemnizaciones de elevado importe. Este relevo en la c\u00fapula busca marcar un punto de inflexi\u00f3n y enviar un mensaje claro tanto al mercado como a la plantilla: la etapa anterior ha terminado y se abre un periodo de revisi\u00f3n y de ajustes, con el objetivo declarado de salvar la viabilidad de la empresa.<\/p>\n Mientras tanto, la incertidumbre se extiende entre los trabajadores y entre las productoras integradas en el grupo. Mediapro ha sido durante a\u00f1os un referente en la industria audiovisual espa\u00f1ola, responsable de algunos de los formatos de ficci\u00f3n y entretenimiento m\u00e1s exitosos y con una presencia destacada en la producci\u00f3n de eventos deportivos. El posible despido de un millar de empleados y la eventual venta de la compa\u00f1\u00eda generan inquietud sobre el futuro de estos proyectos y sobre el mantenimiento del empleo en un sector ya de por s\u00ed marcado por la precariedad.<\/p>\n El desenlace de esta crisis depender\u00e1 de varios factores: la capacidad de la nueva direcci\u00f3n para recuperar la confianza del accionista mayoritario, el resultado de la auditor\u00eda y la evoluci\u00f3n de las conversaciones para una posible venta. Hao Tang, que ya ha comprometido una inversi\u00f3n multimillonaria, busca ahora una salida que minimice p\u00e9rdidas o que le permita recuperar parte del capital invertido. Al mismo tiempo, los movimientos pol\u00edticos y empresariales alrededor de Mediapro reflejan la importancia estrat\u00e9gica que se atribuye a la compa\u00f1\u00eda en el \u00e1mbito medi\u00e1tico.<\/p>\n En definitiva, Mediapro se encuentra en una encrucijada hist\u00f3rica. La salida de sus fundadores, el relevo en la presidencia, los ajustes laborales y la posible entrada de un nuevo propietario configuran un escenario de profunda transformaci\u00f3n. Lo que est\u00e1 en juego no es solo el futuro de una empresa emblem\u00e1tica, sino tambi\u00e9n el equilibrio de poder en el sector audiovisual espa\u00f1ol en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mediapro afronta una nueva etapa marcada por la salida de sus fundadores, una profunda crisis financiera y la b\u00fasqueda de un comprador<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":45365,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[],"class_list":["post-67451","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-catalunya"],"yoast_head":"\n