{"id":64850,"date":"2025-04-06T12:34:21","date_gmt":"2025-04-06T10:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistarambla.com\/?p=64850"},"modified":"2025-04-06T12:34:21","modified_gmt":"2025-04-06T10:34:21","slug":"guggenheim-una-historia-de-fracasos-a-costa-de-otros","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistarambla.com\/en\/guggenheim-una-historia-de-fracasos-a-costa-de-otros\/","title":{"rendered":"Guggenheim: una historia de fracasos a costa de otros"},"content":{"rendered":"

El Museo Guggenheim es la marca. Como la Coca-Cola, IBM, los McDonald\u00b4s, Microsoft, Tesla o Amazon. Su finalidad es clara, acaparar poder e influencia tras convertirse en referente de un modelo de arte franquiciado que depende, en \u00faltima instancia, de la metr\u00f3poli. En definitiva, en un tipo de arte orientado al turismo de masas y al consumo de selfies<\/em>, es decir, el take away<\/em> de unas vacaciones perfectas.<\/p>\n

Hace ya m\u00e1s de ocho d\u00e9cadas desde que se estableci\u00f3, c\u00f3mo no, en el centro del Imperio: New York. Con otros dos museos en funcionamiento (Bilbao y Venecia) y el de Abu Dhabi a\u00fan en construcci\u00f3n (este proyecto comenz\u00f3 en 2006) esta f\u00f3rmula comercial ha intentado extender sus tent\u00e1culos por todo el mundo en busca de oportunidades para expandir su idea de espectacularizaci\u00f3n del arte y hacer de ella un lucrativo negocio. De consumarse el proyecto de establecerse con dos sedes en Urdaibai, el Guggenheim tendr\u00eda en Euskadi tantas sedes (tres) como en el resto del mundo (New York, Venecia y la futura de Abu Dhabi). \u00bfAlguien da m\u00e1s por menos?<\/p>\n

Sin embargo, en todo este tiempo han sido muchas las ciudades que, tras ser candidatas a escaparates<\/em> de la marca Guggenheim. O bien decidieron no claudicar ante las supuestas ventajas e ilusorios atractivos de estar vinculadas a esta multinacional del arte o, en \u00faltima instancia, despu\u00e9s de a\u00f1os de andadura, cerraron sus puertas definitivamente. La lista es tan larga que s\u00f3lo nos fijaremos en aquellas que merecieron m\u00e1s atenci\u00f3n informativa en su momento.<\/p>\n

Berl\u00edn (Alemania): <\/b>Se trat\u00f3 de un ejemplo de cooperaci\u00f3n entre un banco, el Deutsche Bank, con la Solomon R. Guggenheim Foundation que dur\u00f3 desde 1997 hasta finales de 2012. La idea de un Museo Guggenheim en Berl\u00edn surgi\u00f3 en el contexto de revitalizar \u00e1reas despu\u00e9s de la reunificaci\u00f3n. Sin embargo, las tensiones sobre la apropiaci\u00f3n de espacios culturales unido a una rica historia art\u00edstica de la ciudad llevaron a que se abandonara la propuesta. Los costos y la percepci\u00f3n de competencia con otras instituciones culturales existentes tambi\u00e9n jugaron un papel importante.<\/p>\n

Bruselas (B\u00e9lgica)<\/b>: A finales de los noventa se comenz\u00f3 a discutir la idea de un Guggenheim en esta ciudad. Una d\u00e9cada despu\u00e9s, queriendo seguir la exitosa estela de Bilbao, se lanz\u00f3 un concurso arquitect\u00f3nico internacional para dise\u00f1ar el futuro museo, que acoger\u00eda hasta un mill\u00f3n de visitantes por a\u00f1o. La financiaci\u00f3n superaba los 80 millones de euros, lo cual gener\u00f3 grandes discrepancias entre la clase pol\u00edtica que se uni\u00f3 al caos competencial en materia urban\u00edstica y a debates sobre su ubicaci\u00f3n y su impacto ambiental. La oposici\u00f3n de grupos locales que ve\u00edan el proyecto como una manera de elitizar el arte y la cultura, tambi\u00e9n contribuy\u00f3 a su cancelaci\u00f3n. El proyecto se abandon\u00f3 debido a la falta de apoyo financiero despu\u00e9s de que se tratara de reconvertir un clausurado museo de arte moderno y contempor\u00e1neo en el Guggenheim belga.<\/p>\n

Bucarest (Ruman\u00eda): <\/b>\u00a0Aunque hubo conversaciones alrededor del 2007 sobre la construcci\u00f3n de un Guggenheim en Bucarest, no se formaliz\u00f3 un proyecto espec\u00edfico. Las dificultades en el desarrollo de las infraestructuras culturales y las limitaciones financieras en Ruman\u00eda contribuyeron a que no se llevara a cabo.<\/p>\n

Guadalajara (M\u00e9xico): <\/b>Alrededor del a\u00f1o 2005 hubo inter\u00e9s en establecer un Guggenheim en esta ciudad conocida por su vibrante vida cultural. El proyecto ten\u00eda un costo estimado de unos 200 millones de d\u00f3lares. En octubre del 2009, el director de Estrategia Global de la Fundaci\u00f3n Solomon R. Guggenheim de Nueva York, Juan Ignacio Vidarte, inform\u00f3 que el proyecto estaba muerto<\/em>. En realidad, la propuesta fue criticada por su alto costo y por considerarse un proyecto elitista en un pa\u00eds con necesidades sociales urgentes.<\/p>\n

Helsinki (Finlandia)<\/b>: En el a\u00f1o 2013 se propuso la creaci\u00f3n de un Museo Guggenheim en el puerto de Helsinki. Las razones para desestimarlo tres a\u00f1os despu\u00e9s incluyeron problemas sobre la viabilidad financiera del proyecto, el costo para los contribuyentes, y la idea de que la ciudad ya contaba con instituciones culturales significativas, lo que gener\u00f3 un gran debate sobre si realmente era necesario otro museo. M\u00e1s all\u00e1 de todo esto, lo m\u00e1s relevante de este caso fue que a partir de un concurso de arquitectura para explorar la viabilidad de la construcci\u00f3n del museo varias organizaciones independientes agrupadas en \u201cThe Next Helsinki\u201d\u00a0 montaron un segundo concurso alternativo con el objetivo de cuestionar la implantaci\u00f3n del Guggenheim. As\u00ed, mientras que The Next Helsinki propon\u00eda un modelo cultural vinculado a la ciudad y a la cotidianeidad de sus habitantes, la apuesta por la fundaci\u00f3n estadounidense implicaba reivindicar el turismo y la globalizaci\u00f3n como parte sustancial de la econom\u00eda finesa. De manera que aflor\u00f3 el conflicto no s\u00f3lo entre dos proyectos museogr\u00e1ficos antag\u00f3nicos sino tambi\u00e9n entre dos maneras de entender la ciudad en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, pol\u00edticos y sociales. Lo global se opon\u00eda a lo local. Y esa pugna se visualiz\u00f3 a trav\u00e9s de la arquitectura.<\/p>\n

Hong Kong (China):<\/b> En 2007, se consider\u00f3 la construcci\u00f3n de un Museo Guggenheim en Hong Kong. Se desestim\u00f3 en el 2008.<\/p>\n

Las Vegas, (Nevada, EE.UU)<\/b>: El Museo Guggenheim Hermitage fue un museo en El Venetian, uno de los hoteles m\u00e1s grandes del mundo situado en el Strip de Las Vegas (Nevada) y montado con la colaboraci\u00f3n del Museo del Hermitage en San Petersburgo (Rusia). Fue dise\u00f1ado por el estudio OMA, liderado por Rem Koolhaas en el a\u00f1o 2000, inaugurado en octubre del 2001 y clausurado en 2008 para convertirse en un restaurante Las razones de su cierre fueron el desinter\u00e9s, los graves problemas econ\u00f3micos que atravesaba debidos a los enormes costes necesarios para su mantenimiento y el abandono de los socios benefactores.<\/p>\n

Los \u00c1ngeles (California, EE.UU.): <\/b>En la d\u00e9cada de los noventa se hizo un intento de establecer un Guggenheim en Los \u00c1ngeles, pero la propuesta fue abandonada debido a la oposici\u00f3n de grupos comunitarios y a la falta de consenso sobre la ubicaci\u00f3n del museo. M\u00e1s tarde, en 2006, se volvi\u00f3 a plantear, pero el proyecto tambi\u00e9n fue cancelado. Se argument\u00f3 que el enfoque en otros proyectos culturales y el contexto econ\u00f3mico desfavorable hicieron que el Guggenheim ya no fuera una prioridad.<\/p>\n

M\u00e9xico D.F. (M\u00e9xico): <\/b>Aunque hubo en la d\u00e9cada de los 2000 propuestas iniciales para construir un Museo Guggenheim en M\u00e9xico, los planes se enfrentaron a desaf\u00edos significativos en t\u00e9rminos de financiaci\u00f3n y apoyo institucional. Otros factores para desestimarlo fueron la ausencia de inter\u00e9s p\u00fablico, la falta de un compromiso claro por parte del gobierno as\u00ed como de patrocinadores privados, la situaci\u00f3n socioecon\u00f3mica, obst\u00e1culos burocr\u00e1ticos y la percepci\u00f3n de la necesidad de proyectos culturales m\u00e1s accesibles.<\/p>\n

M\u00fanich (Alemania):<\/b> Se propuso un Museo Guggenheim en 1998 que iba a ser dise\u00f1ado por el arquitecto Frank Gehry y\u00a0 fue rechazado en 1999 debido a conflictos presupuestarios y a la existencia de otros museos importantes en la ciudad que cubr\u00edan gran parte de la oferta cultural. El rechazo tambi\u00e9n se debi\u00f3 a la resistencia local y a las preocupaciones sobre el impacto del museo en el paisaje urbano, as\u00ed como a la falta de consenso en torno a la ubicaci\u00f3n propuesta y el financiamiento del proyecto.<\/p>\n

New York (Estados Unidos): <\/b>\u00a0Ha habido varias propuestas para extender el Guggenheim a diferentes lugares en Nueva York. La falta de espacio y la complejidad de los tr\u00e1mites burocr\u00e1ticos han sido los obst\u00e1culos principales. Adem\u00e1s, el Guggenheim ya tiene su sede principal en el Upper East Side, lo que hace que la expansi\u00f3n no sea una prioridad.<\/p>\n

Rio de Janeiro (Brasil)<\/b>: En la d\u00e9cada de 2000, hubo planes para un Museo Guggenheim en Brasil, pero la falta de apoyo pol\u00edtico y la inestabilidad econ\u00f3mica del pa\u00eds en ese momento dificultaron la materializaci\u00f3n del proyecto. Adem\u00e1s, hubo preocupaciones sobre la sostenibilidad del museo y su capacidad para atraer tanto a turistas como a coleccionistas. El proyecto fue cancelado debido\u00a0 a la priorizaci\u00f3n de otros proyectos urbanos en preparaci\u00f3n para los Juegos Ol\u00edmpicos de 2016. Las autoridades se\u00f1alaron que problemas de financiamiento y la inseguridad pol\u00edtica y econ\u00f3mica en el pa\u00eds jugaron un papel importante en su cancelaci\u00f3n.<\/p>\n

Roma (Italia): <\/b>En el 2010 se anunci\u00f3 un acuerdo para abrir un Guggenheim en Roma, pero el proyecto se desestim\u00f3 en 2013 debido a problemas de financiaci\u00f3n y desacuerdos sobre la ubicaci\u00f3n y el concepto del museo. Las preocupaciones sobre el espacio p\u00fablico y el uso del patrimonio cultural hist\u00f3rico existente tambi\u00e9n jugaron un papel importante en la decisi\u00f3n de no seguir adelante con el proyecto.<\/p>\n

Rouen (Francia): <\/b>Se consider\u00f3 un Guggenheim en Ruan como parte de un proyecto cultural m\u00e1s amplio. La propuesta fue descartada por razones econ\u00f3micas, adem\u00e1s de que la infraestructura de la ciudad no se consider\u00f3 adecuada para albergar un museo de tal magnitud. Se propuso en 2005, pero el proyecto fue descartado en 2008.<\/p>\n

Salzburgo (Austria):<\/b> En 2004, se propuso una sede del Guggenheim en Salzburgo, dise\u00f1ada por el arquitecto Hans Hollein. El costo estimado era de 150 millones de euros. El proyecto fue cancelado en 2006 debido a la falta de financiamiento y a la oposici\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n

San Petersburgo (Rusia): <\/b>En el 2011 se anunci\u00f3 que el Museo Guggenheim y el Museo del Hermitage exploraban la posibilidad de establecer una nueva sede en San Petersburgo que integrara las colecciones de ambos museos. La idea era crear un espacio que pudiera servir para exposiciones temporales y compartir colecciones y se basaba en la idea de fusionar la modernidad del Guggenheim con la rica historia y la colecci\u00f3n hist\u00f3rica del Hermitage. Las tensiones pol\u00edticas, la incertidumbre econ\u00f3mica y las diferencias en la visi\u00f3n sobre el proyecto resultaron en que la colaboraci\u00f3n no se concretara. El proyecto finalmente se desestim\u00f3 oficialmente en 2015.<\/p>\n

Singapur: <\/b>Del 2005 al 2007 se explor\u00f3 la posibilidad de construir un museo Guggenheim en Singapur. El proyecto no avanz\u00f3 debido a desacuerdos sobre el modelo de financiamiento y la falta de consenso entre las partes involucradas.<\/p>\n

Sukarrieta (Euskal Herria)<\/b>: En 2008 se plante\u00f3 por parte de la Diputaci\u00f3n de Bizkaia un Museo Guggenheim en la desembocadura del rio Oka, justo en los terrenos propiedad de la BBK donde se sit\u00faa la Colonia Infantil, un edificio inaugurado en 1925 y dise\u00f1ado por el arquitecto Ricardo Bastida. La fuerte contestaci\u00f3n ciudadana que se opuso al plan, junto con el rechazo a las graves consecuencias medioambientales que supon\u00eda la llegada de un turismo masivo a la Reserva de la Biosfera de Urdaibai, hicieron que decayese el proyecto. Junto a ello estaba todo un desarrollo especulativo vinculado al PGOU de Busturialdea del 2009 (campos de golf, hoteles\u2026). La puntilla definitiva la puso el Gobierno Vasco, en aquel momento en manos de Patxi L\u00f3pez (PSE-EE), que en este tema estaba enfrentado con la Diputaci\u00f3n de Bizkaia.<\/p>\n

Taip\u00e9i (Taiwan): <\/b>En 2003 se anunci\u00f3 un plan para construir un Museo Guggenheim en Taipei, dise\u00f1ado por el arquitecto Zaha Hadid. El presupuesto inicial era de 200 millones de d\u00f3lares. El proyecto enfrent\u00f3 oposici\u00f3n pol\u00edtica y p\u00fablica debido a su alto costo y a preocupaciones sobre la viabilidad financiera. Adem\u00e1s, hubo disputas sobre la ubicaci\u00f3n del museo. Se desestim\u00f3 en el 2005.<\/p>\n

Tokio (Jap\u00f3n): <\/b>Se plante\u00f3 un Museo Guggenheim en 2008, pero fue abandonado en 2012. Las diferencias culturales y log\u00edsticas, junto con la presencia de otras instituciones importantes, como el Museo de Arte Moderno de Tokio, impidieron su realizaci\u00f3n. La cancelaci\u00f3n tambi\u00e9n se debi\u00f3 a problemas de financiaci\u00f3n.<\/p>\n

Vilna (Lituana):<\/b>\u00a0 La idea de un Guggenheim en Vilna se mencion\u00f3 en algunas conversaciones y propuestas en la d\u00e9cada de 2000, pero no se formalizaron planes serios. El desarrollo de una infraestructura adecuada y el financiamiento fueron factores claves que llevaron a que el inter\u00e9s no se materializara.<\/p>\n

Algunas conclusiones generales<\/h2>\n

La no realizaci\u00f3n de todos estos proyectos tuvo que ver con numerosas causas, en algunos casos m\u00faltiples, que inclu\u00edan factores econ\u00f3micos, presupuestarios, sociales, log\u00edsticos y culturales. Las principales fueron los altos costes de las obras y la falta de recursos para financiarlas; las dificultades de entendimiento entre la marca y los gobiernos locales; los impactos medioambientales; las resistencias de otras instituciones culturales ya consolidadas que no ve\u00edan con buenos ojos la llegada de un nuevo competidor al que se le abr\u00edan todas las puertas en detrimento de lo local, la no idoneidad de las ubicaciones propuestas; los costos de pago de franquicia y de mantenimiento posteriores; la dependencia org\u00e1nica con la metr\u00f3poli\u2026<\/p>\n

La conclusi\u00f3n final parece clara: toda esta larga lista de ciudades valoraron que a pesar de incurrir en importantes gastos para convertirse en aspirantes, lo mejor era no atarse a una metr\u00f3poli de la que vas a depender en muchos aspectos eternamente.<\/p>\n

Txema Garc\u00eda es periodista y escritor.<\/em><\/p>\n

Fuente: https:\/\/vientosur.info\/guggenheim-una-historia-de-fracasos-a-costa-de-otros\/<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Neocolonialismo cultural sibilino aprovech\u00e1ndose de la globalizaci\u00f3n. Y siempre con la misma f\u00f3rmula (\u201ctodo a coste cero y a costa de otros\u201d) tras erigirse en la vanguardia del arte moderno, en el faro elitista al que hay que rendir devoci\u00f3n y pleites\u00eda. Una variante m\u00e1s, en definitiva, del sue\u00f1o americano. Foto: El Guggenheim, un museo de arte localizado en el n\u00famero 1071 de la Quinta Avenida y la esquina de la calle 89 en el vecindario Upper East Side de Manhattan, Nueva York. 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