{"id":60840,"date":"2024-06-07T18:39:57","date_gmt":"2024-06-07T16:39:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistarambla.com\/?p=60840"},"modified":"2024-06-07T18:39:57","modified_gmt":"2024-06-07T16:39:57","slug":"el-dominio-silencioso-de-los-fondos-de-inversion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistarambla.com\/en\/el-dominio-silencioso-de-los-fondos-de-inversion\/","title":{"rendered":"El dominio silencioso de los fondos de inversi\u00f3n"},"content":{"rendered":"

En el mundo actual, los fondos de inversi\u00f3n se han convertido en una herramienta popular para que los inversores diversifiquen sus carteras y potencien sus ahorros. Sin embargo, no todos los fondos tienen los mismos objetivos. Por una parte, existen aquellos que buscan construir riqueza de forma gradual y sostenible a trav\u00e9s de inversiones en empresas s\u00f3lidas y estables, bas\u00e1ndose en la paciencia, la disciplina y la reinversi\u00f3n de los beneficios para obtener un crecimiento del capital a lo largo del tiempo. Por otra parte, existen otros cuyos objetivos son la b\u00fasqueda de beneficio inmediato, priorizando la maximizaci\u00f3n de la rentabilidad a corto plazo, incluso asumiendo mayores riesgos y sacrificando la sostenibilidad a largo plazo con consecuencias como:<\/p>\n

\u2013 Concentraci\u00f3n de la propiedad en diversos sectores econ\u00f3micos, algunos de ellos estrat\u00e9gicos para la sociedad, como pueden ser los sectores agr\u00edcola y e inmobiliario, a trav\u00e9s de fusiones y adquisiciones, creando oligopolios que controlan una gran parte del mercado y limitan la competencia, lo que puede llevar a un aumento de los precios para los consumidores, una menor innovaci\u00f3n y una menor eficiencia en la econom\u00eda, a la vez que limitan el margen de maniobra de los gobiernos y condiciona las pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n

\u2013 Penetraci\u00f3n en los servicios p\u00fablicos que tradicionalmente han sido provistos por el Estado, gracias a las pol\u00edticas de privatizaci\u00f3n impuestas por los gobiernos neoliberales, degradando los servicios de educaci\u00f3n, sanidad y agua p\u00fablicos, o vendiendo viviendas de protecci\u00f3n social a estos fondos para que obtengan ping\u00fces beneficios con la especulaci\u00f3n.<\/p>\n

\u2013 Aumento del riesgo sist\u00e9mico en el sector financiero, sobre todo a partir de la ley estadounidense\u00a0 Gramm-Leach-Bliley de 1999, que elimin\u00f3 las barreras entre bancos comerciales, compa\u00f1\u00edas de seguros y fondos de inversi\u00f3n y dio lugar a la creaci\u00f3n de entidades financieras gigantescas, conocidas como\u00a0too big to fail\u00a0(demasiado grandes para caer). Estas entidades, con los fondos de inversi\u00f3n a la cabeza actuando en muchos casos como\u00a0bancos en la sombra, asumieron riesgos desmedidos en busca de mayores beneficios a trav\u00e9s de los derivados financieros, lo que finalmente desemboc\u00f3 en la crisis de 2008. Pero, lejos de ser debilitados por la crisis, los fondos de inversi\u00f3n se han convertido en los nuevos actores dominantes de la econom\u00eda.<\/p>\n

Tres grandes fondos<\/h2>\n

Actualmente, se calcula que el volumen total de activos que manejan los fondos de inversi\u00f3n supera los 100 billones de d\u00f3lares. Las tres primeras gestoras de activos \u2014BlackRock<\/a>, Vanguard y State Street\u2014 son las principales accionistas del 88% de las 500 empresas m\u00e1s grandes del mundo, con un volumen de activos que ascienden, aproximadamente, a 24 billones de d\u00f3lares. Una de las caracter\u00edsticas de estos fondos es el car\u00e1cter especulativo de la gesti\u00f3n a trav\u00e9s de su inteligencia artificial llamada Aladdin, propiedad de BlackRock pero que cede a otros fondos para que busquen su mayor rentabilidad.<\/p>\n

En los \u00faltimos tiempos observamos que los beneficios financieros de las grandes corporaciones han disparado las cuentas de resultados, incluso en algunos casos por encima de los beneficios obtenidos por la propia actividad del negocio. Muchas corporaciones han puesto al frente de su organizaci\u00f3n a CEO provenientes del sector financiero que han ido implantando la filosof\u00eda de fortalecer la rentabilidad y maximizar el valor para los accionistas por encima de todo.<\/p>\n

Un ejemplo paradigm\u00e1tico es el de Boeing, una empresa conocida hist\u00f3ricamente por la calidad y seguridad de sus aviones que, a partir de 2003 y de su fusi\u00f3n con McDonnell Douglas \u2014con un cambio en la direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y la presi\u00f3n para aumentar la rentabilidad y la prioridad de sus accionistas\u2014 provoc\u00f3 la toma de decisiones que no fueron las m\u00e1s \u00f3ptimas para la seguridad de los aviones, como la pol\u00edtica de ahorro de costes, que posiblemente fuera la causa de los accidentes ocurridos en su modelo 737 MAX y los incidentes de estos \u00faltimos tiempos, que han ocasionado una cierta alarma en el mundo de la aviaci\u00f3n.<\/p>\n

Hacia un nuevo modelo<\/h2>\n

La concentraci\u00f3n del mercado en pocas empresas y la falta de alternativas reales nos convierte a los consumidores en actores pasivos, v\u00edctimas de una din\u00e1mica econ\u00f3mica que empuja al consumo desaforado y a la acumulaci\u00f3n de bienes innecesarios. Es hora de despertar de la enso\u00f1aci\u00f3n y abrir los ojos a la realidad. Es hora de un debate pol\u00edtico profundo y urgente que ponga en jaque el poder de estos fondos de inversi\u00f3n y apueste por un modelo econ\u00f3mico que priorice el bienestar de las personas y la salud del planeta; un modelo que redistribuya la riqueza, democratice el poder y ponga el foco en la sostenibilidad y la justicia social. Para lograr este objetivo tenemos tres tareas importantes:<\/p>\n

1. Democratizar el sistema monetario haciendo que los bancos centrales sean los \u00fanicos autorizados a generar dinero, impidiendo, de esta manera, que los bancos comerciales lo hagan cuando conceden pr\u00e9stamos.<\/p>\n

2. Controlar la concentraci\u00f3n de poder en las empresas estrat\u00e9gicas, impidiendo que un solo fondo, o la suma de varios con participaci\u00f3n cruzada, controle una parte significativa de una corporaci\u00f3n o un sector econ\u00f3mico.<\/p>\n

3. Recuperar los servicios p\u00fablicos privatizados y promover las regulaciones necesarias para impedir la privatizaci\u00f3n de estos servicios.<\/p>\n

La batalla por un futuro en el que todas las personas puedan tener una buena vida no ser\u00e1 f\u00e1cil. Habr\u00e1 que desafiar el\u00a0statu quo, luchar contra los intereses creados y construir un nuevo paradigma econ\u00f3mico. Es un camino que exige la participaci\u00f3n activa de la ciudadan\u00eda, la movilizaci\u00f3n social y la construcci\u00f3n de un movimiento pol\u00edtico capaz de plantar cara al poder\u00a0 corporativo.<\/p>\n

En definitiva, el poder de estas corporaciones es una realidad tangible que amenaza con asfixiar la democracia, la justicia social y la salud del planeta. Es hora de tomar las riendas de nuestro destino y construir un futuro en el que la econom\u00eda est\u00e9 al servicio de las personas y no al rev\u00e9s.<\/p>\n

\n

Fuente: https:\/\/alternativaseconomicas.coop\/articulo\/analisis\/el-dominio-silencioso-de-los-fondos-de-inversion<\/em><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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