{"id":56784,"date":"2023-09-25T19:30:29","date_gmt":"2023-09-25T17:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.revistarambla.com\/?p=56784"},"modified":"2024-07-11T19:03:59","modified_gmt":"2024-07-11T17:03:59","slug":"ganancias-empresariales-astronomicas-con-salarios-en-picada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.revistarambla.com\/en\/ganancias-empresariales-astronomicas-con-salarios-en-picada\/","title":{"rendered":"Ganancias empresariales astron\u00f3micas con salarios en picada"},"content":{"rendered":"

Anticipo, adem\u00e1s, de una movilizaci\u00f3n nacional convocada para el s\u00e1bado 30 de septiembre por la Alianza por el Clima \u2013100 organizaciones ambientales, de desarrollo y de solidaridad, entre otras\u2013 para demandar medidas gubernamentales efectivas e inmediatas contra el calentamiento global. Los sindicatos ya anunciaron su presencia, solidariz\u00e1ndose de esta manera con las organizaciones ambientalistas, que, por su parte, apoyaron la marcha del 16 de septiembre.<\/strong><\/p>\n

En este \u201ccaliente\u201d oto\u00f1o suizo, el movimiento sindical, las organizaciones sociales y los partidos progresistas (el Socialista, Los Verdes y la izquierda extraparlamentaria) relanzan as\u00ed la movilizaci\u00f3n en las calles para reinstalar la justicia social y clim\u00e1tica en el centro de la agenda pol\u00edtica. Todo esto a solo tres semanas de las elecciones legislativas del pr\u00f3ximo 22 de octubre, las cuales redefinir\u00e1n las cuotas de poder institucional para los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os.<\/p>\n

Redistribuir el ingreso<\/h2>\n

Seg\u00fan la Uni\u00f3n Sindical Suiza (USS) \u2013la mayor confederaci\u00f3n nacional de trabajadores, con 20 sindicatos y 370.000 miembros y principal convocante de la movilizaci\u00f3n del 16 de septiembre\u2013 los ingresos reales de los trabajadores en Suiza cayeron en 2023 por tercer a\u00f1o consecutivo. La USS sostiene que la vida se encarece mientras que los salarios y las pensiones pierden su valor. Y que es dif\u00edcil soportar los gastos cotidianos, a lo que se suman los aumentos previstos o ya anunciados de alquiler, cuotas de seguros m\u00e9dicos y costo de electricidad.<\/p>\n

Los ingresos (sueldos y jubilaciones) tambi\u00e9n deben aumentar. \u201cSi no es ahora, \u00bfcu\u00e1ndo?\u201d, se pregunt\u00f3 Pierre Yves Maillard, el presidente de la USS, en el discurso de clausura en la Plaza Federal frente a la sede del Gobierno y del Legislativo. Y se\u00f1al\u00f3 que \u201cel desempleo est\u00e1 en su punto m\u00e1s bajo pero las ganancias y los dividendos est\u00e1n en su punto m\u00e1s alto.\u00a0En tal situaci\u00f3n, los salarios deben adaptarse al nivel de precios.\u00a0\u00a1Es hora de que aumenten!\u201d.<\/p>\n

Esta demanda p\u00fablica junto a las puertas mismas del Parlamento Nacional puso punto final a una manifestaci\u00f3n que hab\u00eda recorrido el centro hist\u00f3rico de la capital suiza y que los organizadores calificaron como muy exitosa. De acuerdo con la proporci\u00f3n poblacional, esa movilizaci\u00f3n corresponder\u00eda a una manifestaci\u00f3n de 120.000 personas en Argentina o Espa\u00f1a, 200.000 en Francia o 300.000 en M\u00e9xico.<\/p>\n

Situaci\u00f3n europea similar<\/h2>\n

La realidad salarial suiza no es una excepci\u00f3n. Condice, como tendencia, casi con la de todos los pa\u00edses europeos donde la explosi\u00f3n de la inflaci\u00f3n y el al aumento de impuestos (en muchos casos) generalizan la p\u00e9rdida del salario real de las y los trabajadores.<\/p>\n

A fines de junio el cotidiano espa\u00f1ol\u00a0El Pa\u00eds<\/em>\u00a0daba cuenta de una ca\u00edda significativa del poder adquisitivo en ese pa\u00eds ib\u00e9rico en relaci\u00f3n al del 2008 (https:\/\/elpais.com\/economia\/2023-07-20\/el-salario-medio-en-espana-pierde-un-4-de-poder-adquisitivo-en-2022-por-la-inflacion.html<\/a><\/em>).<\/p>\n

Su explicaci\u00f3n es que, a pesar del importante aumento de salarios debido al alza de precios de 2022 el salario medio registr\u00f3 una p\u00e9rdida en el poder de compra. Si se compara con el a\u00f1o 2008 \u2013a\u00f1o de referencia por la gran crisis financiera\u2013, \u201cel salario espa\u00f1ol pierde un 7% de poder adquisitivo\u201d.<\/p>\n

Un estudio de julio de la Organizaci\u00f3n de Cooperaci\u00f3n y Desarrollo Econ\u00f3mico (OCDE, o OECD en ingl\u00e9s) constata una ca\u00edda del salario real de los pa\u00edses europeos tambi\u00e9n en el primer trimestre del 2023, que oscila entre el -15,6% de Hungr\u00eda y el -0,8% de Luxemburgo. Entre las potencias europeas, se registra un -7,3% en Italia, -3,3% en Alemania, -2,9 en Gran Breta\u00f1a, y -1,8% en Francia. \u00danicas excepciones, seg\u00fan la OCDE, los Pa\u00edses Bajos, que lograron aumentar un 0,4% el salario real, y B\u00e9lgica, la gran excepci\u00f3n, con 2,9% (https:\/\/oecd.org\/employment-outlook\/2023\/<\/a><\/em>).<\/p>\n

Los que ganan y los que pierden<\/h2>\n

A fines de 2022, los ingresos de gerentes, directores y ejecutivos en 37 de las principales empresas helv\u00e9ticas \u2013algunas de las cuales tienen un perfil multinacional\u2013 fueron, en t\u00e9rmino promedio, 139 veces superiores a los salarios m\u00e1s bajos de las mismas.<\/p>\n

As\u00ed lo revela una detallada investigaci\u00f3n publicada a fines de agosto por el sindicato UNIA, el m\u00e1s grande del pa\u00eds, con 175.000 afiliados (https:\/\/www.unia.ch\/fr<\/a><\/em>). El estudio tambi\u00e9n compara las distribuciones de beneficios entre los accionistas con la evoluci\u00f3n salarial real y sit\u00faa los resultados en el contexto de la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica general. Constata, como tendencia, que, en las diez empresas con mayor diferencia salarial interna, lejos de reducirse esta brecha sigue aument\u00e1ndose. Los beneficios empresariales y las distribuciones de capital entre los accionistas se mantienen a un nivel muy alto, casi como el de los valores r\u00e9cord de 2021. Por otra parte, constata que en Suiza los salarios m\u00e1s bajos cayeron en 2022. Aunque en t\u00e9rminos nominales aumentaron casi 1%, lo cual coincide aproximadamente con el crecimiento de la productividad, de todos modos perdieron un valor real, o adquisitivo, de casi 2% debido al impacto directo de la inflaci\u00f3n (https:\/\/www.unia.ch\/fileadmin\/user_upload\/Arbeitswelt-A-Z\/Lohnschere\/2023_Unia_%C3%89tude-sur-les-%C3%A9carts-salariaux_Fr.pdf<\/a><\/em>).<\/p>\n

Seg\u00fan esta investigaci\u00f3n, la farmac\u00e9utica multinacional Roche mantiene \u201cel glorioso primer puesto por cuarta vez consecutiva\u201d en cuanto a la mayor brecha salarial interna. Severin Schwan, su gerente general, percibe un salario anual superior a los 15.000.000 de francos suizos (16.680.000 de d\u00f3lares), lo que equivale a 307 veces el salario m\u00e1s bajo en esa empresa.<\/p>\n

Dicho de otra manera: un empleado de Roche con el salario m\u00e1s bajo deber\u00eda trabajar durante m\u00e1s de 25 a\u00f1os para ganar un salario mensual de Schwan, quien hasta 2022 tambi\u00e9n ocup\u00f3 un sill\u00f3n en el directorio del hoy difunto Banco Credit Suisse.<\/p>\n

Ralph Hamers, director de la Uni\u00f3n de Bancos Suizos (UBS), y Vasant Narasimhan, director de Novartis, ocupan el segundo y el tercer lugar en la escala de los ejecutivos mejor pagados, con sueldos anuales de 12.640.000 y 10.960.000 de francos suizos, respectivamente.<\/p>\n

Seg\u00fan el estudio de UNIA, la UBS ocupa la segunda posici\u00f3n en la escala de brechas salariales, y la empresa de energ\u00eda ABB, la tercera. Le siguen la Nestl\u00e9 (grieta salarial de 202 veces entre el director y los empleados con salarios inferiores), Logitech (198), Novartis (190), Alcon (187) y Z\u00farich Seguros (185). Entre las 37 empresas evaluadas, que en su mayor\u00eda cotizan en la Bolsa de Valores, se encuentran nombres de primer nivel mundial como Swatch (brecha salarial de 165 veces), Holcim (154), Swiss Re (122), Julius B\u00e4r (116) y Adecco (91), por citar solo algunas.<\/p>\n

Los salarios bajos financian las ganancias astron\u00f3micas<\/h2>\n

No hay lugar para falsos argumentos. La tendencia bajista de los salarios en las grandes empresas suizas, especialmente entre las-los trabajadores menos pagados, no se corresponde con los exitosos resultados econ\u00f3micos de las mismas. Todo lo contrario: en 2022, los accionistas de las 37 empresas analizadas recibieron un total de casi 76.000 millones de francos suizos (unos 84.523 millones de d\u00f3lares).\u00a0A la cabeza y, como siempre, Nestl\u00e9, Novartis, Roche y UBS, con repartijas de ganancias de m\u00e1s de 50.000 millones de francos (unos 55.607 millones de d\u00f3lares).\u00a0Estas cuatro empresas se encuentran entre las diez primeras con las brechas salariales internas m\u00e1s profundas.\u00a0Seg\u00fan el estudio de UNIA, las mismas \u201cse comportan descaradamente, distribuyendo unilateralmente sus beneficios mediante repartos de capital en lugar de aumentar los salarios\u201d.<\/p>\n

Esta investigaci\u00f3n concluye que, a pesar de la pandemia de Covid 19, los problemas en la cadena de suministros, la inflaci\u00f3n y la guerra entre Rusia y Ucrania, los beneficios empresariales y las distribuciones de capital entre los accionistas han continuado en aumento en los \u00faltimos a\u00f1os. En s\u00edntesis: \u201cLas empresas con una amplia brecha salarial tambi\u00e9n se caracterizan por repartos especialmente elevados entre los accionistas, aunque podr\u00edan ajustar f\u00e1cilmente los salarios m\u00e1s bajos hasta un nivel decente\u201d.<\/p>\n

Las cifras hablan por su cuenta. Y la investigaci\u00f3n explica de qu\u00e9 manera los enormes y crecientes beneficios de dichos grupos se distribuyen injustamente. Los directivos siguen recibiendo primas absurdamente altas y los accionistas se benefician gracias a generosos dividendos y recompensas en concepto de acciones.<\/p>\n

Diez a\u00f1os despu\u00e9s de una votaci\u00f3n popular que signific\u00f3 una victoria para la Iniciativa contra las Remuneraciones Abusivas, la cual procuraba, justamente, frenar salarios y recompensas empresariales exorbitantes, el estudio de UNIA concluye que, retrospectivamente, esa iniciativa ha demostrado ser una ilusi\u00f3n ().<\/p>\n

UNIA insiste que son las-los trabajadores quienes est\u00e1n pagando el precio de esa mala distribuci\u00f3n global de ingresos en la sociedad helv\u00e9tica. Mientras los directivos y accionistas amontonan beneficios, las-los trabajadores tienen que aceptar recortes del salario real. Para justificar esta iniquidad los empresarios no dudan en argumentar que se trata de un contexto econ\u00f3mico dif\u00edcil, con su consecuente reducci\u00f3n de los m\u00e1rgenes de beneficio. Sin embargo, el estudio salarial refuta estos argumentos bas\u00e1ndose en que las empresas investigadas obtienen ganancias astron\u00f3micas, que les podr\u00eda permitir el pago de salarios decentes y actualizados para todos sus empleados.<\/p>\n

Pobreza creciente<\/h2>\n

En mayo pasado, la Oficina Federal de Estad\u00edstica (OFS) constat\u00f3 que en 2021 el 5% de la poblaci\u00f3n suiza tuvo que prescindir de determinados \u00abbienes, servicios y actividades sociales importantes\u00bb por falta de dinero. Por ejemplo: el 7,9% no pudo comprar ropa ni comer o beber con amigos una vez al mes, como sol\u00eda hacerlo. A pesar de que este indicador medio es m\u00e1s bajo que en el resto de Europa, donde la cifra alcanza el 11,9%, la tendencia en Suiza es tambi\u00e9n de aumento permanente, pasando de 8,5% en 2020 a 8,7% en 2021.<\/p>\n

La realidad helv\u00e9tica revela que unas 745.000 personas (de un total de 8.703.000) viven con ingresos por debajo del umbral de pobreza, 2.289 francos suizos (unos 2.534 d\u00f3lares) al mes para una persona sola, y 3.989 francos suizos (unos 4.434 d\u00f3lares) mensuales para dos adultos y dos ni\u00f1a-os. Las y los extranjeros, las personas solas, las familias a cargo de una sola persona adulta, o aquellas que carecen de formaci\u00f3n postescolar o de un empleo fijo, son las m\u00e1s afectadas.<\/p>\n

Aunque en otros pa\u00edses estas cifras pueden parecer enormes, la realidad helv\u00e9tica es otra. En un pa\u00eds donde una persona necesita unos 400 francos (444 d\u00f3lares) por mes para el seguro m\u00e9dico; no menos de 1.300 francos (1.445 d\u00f3lares) para el alquiler de un peque\u00f1o departamento de un solo ambiente (o como m\u00e1ximo, de dos dormitorios) y adem\u00e1s debe apartar dos meses de sueldo para impuestos federales, cantonales y municipales, las cifras que determinan la situaci\u00f3n de pobreza son extremadamente bajas. Para este sector, la atenci\u00f3n odontol\u00f3gica es, por ejemplo, un art\u00edculo de lujo inaccesible. \u00bfC\u00f3mo pagar 220 francos (244 d\u00f3lares) para una visita para higiene dental, 600 francos (660 d\u00f3lares) para una extracci\u00f3n dental o 4.500 francos (4.950 d\u00f3lares) para un implante?<\/p>\n

C\u00e1ritas Suiza, en un documento reciente, sostiene que la pobreza ha aumentado \u00abde forma significativa y continuada\u00bb desde 2014, y que la demanda de alimentos y productos cotidianos en sus \u201ctiendas de caridad\u201d abiertas a la poblaci\u00f3n de menos recursos contin\u00faa aumentando. La tercera semana de septiembre,\u00a0Hubert P\u00e9quignot, responsable de esa ONG en Neuch\u00e2tel, anticipaba que cerca de una cuarta parte de la poblaci\u00f3n de ese cant\u00f3n \u201cpodr\u00eda encontrarse en graves dificultades financieras el a\u00f1o que viene si no se hace nada para compensar la subida de las primas del seguro m\u00e9dico\u201d (https:\/\/lecourrier.ch\/2023\/09\/17\/un-quart-de-la-population-en-difficulte\/<\/a><\/em>). En declaraciones al cotidiano\u00a0Le Courrier,\u00a0<\/em>P\u00e9quignot explica que una de las variables esenciales del presupuesto son los alimentos. Y afirma que, si bien la gente contin\u00faa aliment\u00e1ndose ya que no se vive en una situaci\u00f3n de guerra o hambruna, sin embargo, se est\u00e1 perdiendo la calidad de lo que consume: \u201cAlimentos muy sencillos y repetitivos, como pastas. Algunos renuncian a un trozo de queso\u201d. Y recuerda que el 20% de la poblaci\u00f3n en ese cant\u00f3n es pobre o est\u00e1 expuesto a caer en la pobreza. Debido a las repercusiones de la pandemia y el elevado costo de vida, este nivel aumentar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\u00a0\u201cCon el incremento ya anticipado del 10% al 12% de las primas del seguro m\u00e9dico, de un 20% a un 30% de la poblaci\u00f3n tendr\u00e1 dificultades para salir adelante. La situaci\u00f3n va a ser muy complicada a muy corto plazo\u201d, concluye el directivo de C\u00e1ritas.<\/p>\n

El flash sobre la realidad suiza encuentra similitudes y constantes en toda Europa. La tendencia es continental (y aun mundial): la ca\u00edda del salario real en paralelo a los aumentos siderales de las ganancias de las grandes empresas y grupos multinacionales. Todo esto acompa\u00f1ado del discurso empresarial mentiroso del \u201cno se puede aumentar los salarios debido a la crisis\u201d.\u00a0\u00a0La gran econom\u00eda no solo sigue ganando fortunas; tambi\u00e9n se adjudica el discurso \u201ccultural\u201d hegem\u00f3nico de lo posible y lo imposible cuando se discute sobre la distribuci\u00f3n del ingreso.<\/p>\n